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当大佬谈“房地产+”时,他们在谈什么?

作者: 时间:2016/6/17 9:26:00 来源:新浪乐居

摘要:2016年6月16日下午,“改变中国地产力量”——2016易居沃顿中国房地产实战研修课题发布会在上海大学秋实楼内隆重举行。在此次发布会上,30余位导师震 ......

2016年6月16日下午,“改变中国地产力量”——2016易居沃顿中国房地产实战研修课题发布会在上海大学秋实楼内隆重举行。在此次发布会上,30余位导师震撼集结,4小时房地产大佬干货分享,5大热点课题重磅发布,50分钟主题论坛明星对垒思辨。

考当下,展望未来,以下内容为业界大佬“圆桌会议”实录。

业界大佬共论行业发展

主持人:第一个问题是针对四位已经离职的朋友,你们之前所在的平台都是很诱人、很有影响力的平台,现在换了一个新的平台,或者自己创业当老板了,想听一下四位对这次的转变怎么理解。

秦朔:我觉得其实每个人,特别是以前所在的平台越大、待的越久的人,平台赋予其价值的程度往往会越高。好比我在传统媒体干了二十五年,做总编辑做了十八年,每个人看到我都叫我“秦总编”之类的。其实,越往后我的自我更新自我挑战的能力是在下降的,从这个意义上讲,创业对于每个人来讲,是能够找到自己的生活方式的比较好的通道。第二个我觉得就是说你过去以为的平台很大很好,但是事实上在今天移动互联网变迁的过程当中,很多力量都在变化。三年前可能很大的东西,三年以后恐怕未必很大,现在可能很小的东西未来不一定很小。所以我觉得从这个意义上来讲,即便不是因为你的生活方式,而是因为你要找一张通往未来的船票,你现在的船很可能会沉,需要很大的决心,看看你这个房地产行业会不会发生惊天动地的变化。

主持人:改变需要勇气吗?

秦朔:改变不需要勇气,但是改变之后需要一个阶段,还是需要勇气的。这个阶段处于一种不适应的状态,很多朋友起跳是容易的,但是自己开始找一条路是比较难的。像我遇到的挑战就是过去你有《第一财经》的工作而和你来往,而现在没了,靠你用一个字一个字证明自己。在这个过程当中,其实对于我来讲,我发现不管认可不认可,我只有认可,未来三到五年不做任何事情,自己不搭平台,也不吸引投资,就一个字一个字把我想做的事情做完,如果大家认了就认了,不认也是一种生活方式,这就是我的感受。

主持人:吴洋吴总最近一年有很大的变化,离开了非常强大的平台,给我们聊聊这个心路历程。

吴洋:谈不上心路历程,像我们的经历都是差不多的。虽然我们从事的房地产行业不同,在房地产行业主要是在商业地产行业经历了二十多年的工作过程,在职业经理人工作过程走到一定阶段,走到2014年的时候我就在思考,在互联网形势的冲击之下,大批的商业地产开始出现问题,包括同样做商业地产,最后我得到的结论就是,商业地产都做存量去了,你说做商业地产的人现在已经悲催到已经盘货存量的阶段了,这也是给我切身的感受。尤其在互联网的冲击之下,这么多的思想迸发出来,最终能够给实体经济带来什么好处,大家都做轻资产,实体谁来做呢。因为你对行业产生了一种担忧,所以你在工作当中,在具体实施过程当中,同样这些问题会爆发出来,这是相辅相成不能分开的。同时,个人走了这么多年下来以后,也突然觉得在这种变革的时代,自己可以选择两条路:一条路拿着高薪按照老板的要求稳稳当当地做;另一条路,只要有一些思想的人,自己都会想怎么重新选择自己的人生。我一直信奉一句话:“一个人不管到了哪一天,一定要优于前一天。”所以,我毅然在去年十月份下定决心离开,然后重新启航。祖昱和我说这次要去“房地产+”这个组,去年我在商业地产这个组,丁长峰说这个组没变过,不对,今年我们都跑到“房地产+”去了。为什么离开?很坦诚地讲,离开也是想重新在“房地产+”这种互联网创新思维下,继续去学习,选择重新启航的机遇。这就是离开的原因。

丁长峰:我们组换门户的两位老师都是去年离开大机构的,他们有很多共同的特点,现在都在跑马。我们认为这两个导师花在跑马的时间比较多,指导学生不靠谱,我们需要对学生的二十八万学费负责任的。

曲咏海:实际上一开始通知我上来做对话,我还不知道是干什么的,我还以为是讨论房地产行业发展什么的,后来我问过班主任甘文才知道,今天是各个组PK的时候,没想到我会代表我们组,所以压力比较大。主持人问我为什么去年有那么大的勇气,离开了从大学毕业开始工作了二十二年的中海。在中海工作期间,我没有换过一个公司。有一天,我发现自己和身边的人都格格不入,似乎特别地从一而终。我就开始考虑,是不是要有一些变化。在2008年的时候,那会儿市场不好的时候,当时我管中海华南区。有一天晚上我睡觉的时候想到一句话“激情成就梦想,勇气成就奇迹”,第二天上午召集华南区开会,冲指标。最后,每个公司把这句话写在墙上,有人做梦都想到了这句话。后来我每年都对大家讲这句话,公司的文化墙上就是这句话,结果我发现自己没有了激情,每天都在同样的道路上循规蹈矩,我自己开车只会在高速公路上开车,按照导航仪开车,自己没有创新,我问自己:“我为什么这样?”到了在公司喝酒都没有激情,我似乎只能和同事喝酒了。后来我想了一下,我对跑步有激情。2013年我发现自己很胖,将近两百斤,因为胖什么事都不敢想。后来,我的乐趣只剩吃和喝了,想了想还是要减肥,于是开始跑步。在跑的过程当中,我做了很多思考,包括自己的未来职业生涯的发展。同时在跑的过程当中,因为跑不同的跑道,我也发现了大家不同的感受,我突然发现外面的世界确实很精彩。在去年九月份,我下了决心,当时已经把六大满贯报名了,但是一直在潜伏当中。9月19号的时候公司有活动,我和总裁在一起,喝完酒之后,我把别人都赶走了,我上了他的车坐在后排,掏出了报告给他,我说你不管同意不同意,我有两个月的假期,我先去跑马拉松了。通过跑马拉松,我有了勇气离开自己工作了二十二年的单位。给我安排在房企组,我听了半天才搞明白来干什么的,实际上“互联网+”、“房地产+”都是为房地产企业服务的。房地产企业未来的发展需要“+”什么东西,商业也好,金融也好,实际上都是为房地产企业服务的。我们这个组还是蛮有意思的,相信大家来这个组应该能够学习到很多东西。除了课堂上学习以外,如果大家有点酒量,还想提升的话,我保证你加入我们组毕业以后酒量提升30%以上。谢谢大家!

刘爱明:我出来以后感觉特别好,出来晚了。我有一个跑群叫“爱马士”,那个群里面下海的人太多了,现在还在持续,不断还有人下海。有几个没下海的人压力很大,吴洋也出来了。所以说是有关联的,跑步和创业是有关联的,强关联。进跑群有条件,你不是自己一个人跑,要带着几百人几千人跑,不创业是不对的,你有几千个粉丝可以带着一起跑,为什么不创业。这是一个现象,比较敏感,牵扯到在座的高管,下次上课的时候我把这个现象给大家讲讲。为什么说出来很开心,因为我一直觉得我们在座的如果是搞房地产的,这个话可能是不尊重的,也是对过去二十几年的不尊重,我觉得房地产把我们搞傻了。过去的二十几年把我们都搞傻了,我们谈了很多东西都是傻傻的,实际上房地产是很精彩很多元很能赚钱的。从古到今房地产都特能赚钱,但是搞傻了以后,我们不知道怎么赚钱,甚至变得很痛苦。但是当你真正出来了,你会发现很开心。我一直不赞成黄金时代和白银时代的说法,我认为下半场才是真正的白银时代,上半场是傻子时代。实际上没有一个生意是这样的,永远供不应求,楼一出来就抢,下半场才是真正的黄金时代。出来以后你就会找到机会,机会无穷多。

耿靖:我到绿地才两年,到绿地之前一直在体制内的机构,银行、证券、信托、保险,上次马老师说我是跳槽大王。从这个来讲,金融机构最有代表性的四大行业,上海的金融机构基本上都在体制内。谈谈我的心路历程,从整个金融行业来说,银证信在体制内,赢利模式已经定了,金融机构A股表现非常不好,模式发生了变化,现在收杠杆,证券股价格高出来很多。恰恰是我们低沉行业,各位领袖都讲了,前二十年也好,这个行业比较容易挣钱,尤其是王晞总讲的特别生动,没有比这个更容易赚钱的。一下子到现在反应不过来了,这个行业没以前赚钱那么好赚,干别的不得劲,各大地产都说转型,要搞金融,但是这条路没有既定的模式,怎么做没有公式。而且每家的做法都不一样,万达金融集团做的模式我研究了一下,我记得在两年多以前和张玉良交流的时候,我问他一个问题,我说绿地想搞金融,是想做公司金融还是金融公司,这是有一个比较大的差异的。所谓公司金融就是所有做的金融是围绕地产产业服务产融结合。做金融公司是以金融或者产业作为未来的增长点,一个新的产业支柱来考虑的。他告诉我想做金融公司,我说好,如果是这个考量,我可以尝试一下。也是基于之前在金融行业做过高管,怎么做金融,地产行业有转型升级的要求,前二十年各大产业集团都在做地产,未来五到十年,产业集团都会把金融作为标的。在座的有不同规模类别的地产企业,有老总有老板也有职业经理人,其实我认为每家的做法一定不一样,而且一定会走出自己的路。从我的角度讲,我是从国有体制内走到了绿地房地产企业,绿地给我的平台做了一个尝试和实验,可能会走出一个符合绿地的金融发展模式。我们金融组的组长刚才已经讲了,要做老板的选择金融组。如果想做金融,你走出去是做老板的,如果你想做老板,你怎么通过金融手段来实现。到时候在课堂上我会谈谈我的想法,你的企业想做金融,怎么符合你的路径去做。

丁长峰:这就和卫哲讲的一样,互联网把很多东西都颠覆掉了,我现在是稀有动物,进了万科没离开过,我在万科已经待了二十四年了,从一而终也是非常稀罕的品种了,不要光看流行,还要看重品质。

主持人:耿总走之前,有一个问题和你有关系,您之前写了一个微信文章,标题就是绿地总裁副总耿靖给大家的买房建议。把您文章的主要观点和大家聊一下。

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